搭建数字工厂方案：From MES to MOM Manufacturing Operations Management
MES发展20年后，进入数字经济时代，企业普遍面临数字化转型，数字工厂进入MOM时代，MES和MOM二者功能类似但有很大的差异。今天分享刚做的方案，帮您低成本快速搭建数字工厂，让工厂管理变得更轻松。
MES: 制造执行系统
MES，Manufacturing Execution System，制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES 可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。现实中的MES系统主要着眼于利用条形码，二维码和RFID等技术实现实时数据采集，为企业数据分析提供数据支持。
MES定义中的11个功能模块
MOM: 制造运行管理
MOM（Manufacturing Operations Management）系统是MES系统的进一步扩展。它包含生产运行、维护运行、质量运行、库存运行四个方面共同服务于企业制造运作全过程。
MOM系统是MES的进一步扩展。它包含生产运行、维护运行、质量运行、库存运行四个方面共同服务于企业制造运作全过程。因此，采用这生产、维护、质量、库存四个方面并重的MOM系统设计架构，比使用强调生产执行的MES架构更符合当今数字化企业的智造运作方式和特点。
搭建智能工厂必须同时满足自动化、精益化和信息化，三者缺一不可，只有三者互相支撑、融合提升，必须同时兼顾局部优化和全局优化，避免信息孤岛、自动化孤岛，才能真正实现数字化转型和智能化提升引领，从而成为领先的精益智能工厂。
由于每个企业发展水平参差不齐，个性化强，即使同一个行业生产同一类产品实际执行过程也不尽相同，所以MOM和MES通用性不强，几乎没有不做定制开发能满足实际业务需求的产品。
随着制造升级，企业普遍面临人力成本增加招工难，今天为一家汽车制造企业工厂做数字化转型升级。
客户背景：
客户现有ERP进行业务管理。有WMS系统对仓库及生产物料管理。但是原有的生产车间生产过程管理系统无法适应新的需求。
针对售后市场多品种小批量多样化生产需求，车间生产计划管理难，管加工员工单点作业不成线。生产进度及绩效难把控，缺少设备维保计划及异常事件管理，设计部署含智能终端及数据采集设备的数字工厂和工业物联网方案。
需要对生产车间内生产设备进行监控管理，并由设备管理延伸到整个车间的生产管控。生产任务下发到车间，员工通过本人账号登录系统，选择/扫描派工的生产工单/生产工序，确认工作中心和生产设备，把首检（分个人审核和QC审查），批量生产，调机，异常报警事件，异常事件处理，末件检测，以及品质检测数据通过客户终端实时发送给系统。
故需要一套适合自身的生产管理软件，结合设备监控系统来提高工厂对生产现场的管控能力，获取一线生产数据，统计生产设备OEE和员工生产效率，实现计件工资核算提高工作效率。
数据驾驶舱，可视化大屏
生产状态实时监控
生产线或工作中心状态显示，
正常状态绿色，
异常状态红色，
无生产灰色
Improve visibility, control and synchronization of global production
数字化制造带来的价值
1.业务驱动
| THE NEW CONSUMER: Shifting category spending and connected experiences PRODUCTION COMPLEXITY: New category of products with quality SUPPLY CHAIN VOLATILITY:Fulfilling demand with sustainable sourcing strategies REGULATORY COMPLIANCE: Consumers going beyond regulators SUSTAINABILITY: Consumers want healthy and ethical lives, greener for the planet |
2.业务目标
| Increase Manufacturing Agility and Collaboration Decrease Manufacturing Operating Costs Fast Time to Market Increase Productivity and Operational EfficiencyEnsuring Quality & Compliance in Processes and finished Products at best cost Enable Environment, Health & Safety Reduce environmental Impact of Manufacturing and meeting Organization Objectives |
3 业务价值
| Productivity: Increase OEE across plants by upto20% Time: Accelerate NPI (from 20% up to 60%) Productivity: Provide Traceability & Issue Resolution Quality: Increase quality across plants, reduce quality claims up to +90% Quality: Reduce Rework, Waste and Scrap (reducing by upto50%) Sustainability: Reduce waste with regard to raw materials, water & energy |
4 业务变化
| Collaborate and create digital continuity across organizational barriers Simulate the production prior to physical builds Identify and eliminate waste based on real-time visibility |
5 使能变化
| Connect all elements of your manufacturing operations (systems, machines…)Deploy Digital Models of Products, Processes and Resources |
6 使能手段
Manufacturing Process Engineering， Please Contact David to design and deploy MES or MOM.
